Favoriser la diversité n’est pas seulement une bonne chose à faire. Cela peut aussi s’avérer rentable, enrichissant et stimulant.
Robin Selden, directrice marketing chez Avast, prendra la parole lors de la conférence Women in Business Expo 2019, qui se déroulera en Angleterre. Faites-vous partie des entrepreneurs qui participeront à la WIB Expo ? Ne ratez pas cette occasion de participer au panel d’experts Avast lors de la WIB Expo et gagnez un bon de 1 000 £ (environ 1 150 euros) pour des sessions de marketing et de mentorat professionnel.
Tout au long de ma carrière, j’ai participé à des conseils d’administration et à des réunions où les femmes étaient minoritaires. Il m’est même arrivé d’être la seule femme. Pourtant, la plupart des entreprises dans lesquelles j’ai travaillé ont reconnu la nécessité de corriger ce déséquilibre. Pourquoi les entreprises du XXIème siècle ont-elles tant de mal à diversifier leurs équipes de direction ?
Nous en avons fait un processus obligatoire, voire pénible. Les « on devrait » qui ne débouchent sur rien et les statistiques déprimantes ne font que nous rappeler tout le chemin qu’il reste à parcourir.
Nous pouvons toutefois changer la donne. Les défis sont nombreux mais la diversité peut être rentable, enrichissante et même conviviale. Il suffit de repenser notre approche.
La diversité est une opportunité commerciale
Promouvoir la diversité dans une organisation n’est pas seulement une bonne chose à faire. C’est surtout un moyen de contribuer au succès d'une entreprise, en tout cas pour diverses organisations. Les entreprises dont les équipes de gestion sont plus diversifiées que la moyenne ont déclaré des revenus d'innovation avec 19 points de pourcentage de plus que celles des entreprises en dessous de la moyenne. L’intégration de divers genres, âges, compétences et nationalités est crucial pour le succès d’une équipe.
Voyez les choses sous cet angle : pendant longtemps, les voitures électriques n’ont été qu’une grande idée. Puis la Toyota Prius a permis à la fois d'économiser de l'argent et d’être écologique. Selon The Economist, cela a été le « point de basculement ». Nous en sommes à ce point en matière de diversité dans les structures de direction. Ce n’est plus une utopie reposant sur une bonne action. C’est à la fois une bonne chose à faire et un but à marquer pour une entreprise.
La diversité améliore les organisations
Concentrons-nous sur un seul aspect : les clients. Sachant que plus de la moitié des consommateurs sont des femmes, avoir une équipe diversifiée est essentiel pour concevoir une bonne expérience client. Comment pouvez-vous espérer développer un produit, un service ou une solution efficace sans bénéficier de l’avis direct des personnes auquel il est destiné ? Nous avons besoin des femmes pour développer de bons produits, que d'autres femmes apprécieront aussi.
La diversité peut être innovante, surtout dans le secteur technologique
L’industrie technologique a connu de gros problèmes de diversité alors que c’est le secteur qui compte le plus d’opportunités d’évolution de carrière. Les femmes ne devraient pas être exclues de ces opportunités, mais c’est bien souvent le cas.
Ce secteur innove et se développe grâce à des découvertes capitales qui peuvent stimuler la croissance d’une entreprise. En tant qu'industrie, nous dépendons de l'inspiration. Il est impossible de créer des produits innovants, de résoudre de nouveaux problèmes et de créer de nouvelles choses avec une équipe trop homogène dans sa façon de penser et de vivre. Cela réduit nos chances de réussite et limite considérablement notre capacité à créer le prochain produit révolutionnaire.
C'est pourquoi Avast participe à des programmes tels que Cyber Pathways. Il s’agit d’un atelier parascolaire qui permet aux étudiantes de se familiariser avec la cybersécurité, de se former sur une sélection de sujets technologiques de l’Université ou sur des opportunités du secteur, et d’apprendre à coder.
Chez Avast, nous nous engageons à donner de l'expérience à une nouvelle génération d'experts en cybersécurité lors de tels événements. De nombreuses femmes participant à ces événements nous disent qu’elles n’auraient jamais envisagé faire carrière dans la technologie, encore moins dans la cybersécurité. Mais lorsque vous leur parlez de toutes les opportunités du secteur (postes, possibilités d’évolution de carrière, salaires, etc.), vous suscitez leur intérêt ! C’est incroyable ce que peut faire changer une petit prise de conscience.
Repenser les opportunités
Encourager la diversité ne devrait pas être un processus fastidieux, ni douloureux ou lent En fait, on ne devrait pas en faire une telle « montagne ». Elle peut être rentable, gratifiante et source d’innovation. Il suffit de repenser notre approche et de montrer aux filles, dès leur plus jeune âge, les opportunités qui se présentes à elles afin qu’elles s’orientent vers un domaine qui valorisera leur potentiel.
Nous pouvons remédier au déséquilibre homme/femme tout comme nous traitons d’autres problèmes technologiques : avec innovation, énergie et envie d’avancer.
